一、设计任务

题目：西安贝斯特物流中心经营管理方案设计

从第三方物流企业开展物流业务角度进行经营管理方案设计

二、任务要求

⑴提交西安贝斯特物流中心经营管理方案

方案内容包括：

①西安贝斯特物流中心物流经营战略；

②西安贝斯特物流中心经营运作方案；

③西安贝斯特物流中心运作流程；

④西安贝斯特物流中心经营管理方案的具体实施步骤。

⑵提交设计说明

⑶提交自我评述

战略及运作方案目标明确，内容阐述简明扼要，方案科学、运作机制合理。

⑷以完成经营运作方案任务为主

提交方案为纸质稿件，并准备电子稿件。

在规划设计过程中存在资料不足问题可以在网上查找，若资料有限可以自行假设有关条件。

完成时间：一周

三、背景资料

⒈企业背景

西安贝斯特物流中心是在西安市交通局、市交通运输管理处、西安工商管理局双生分局的直接领导和大力支持下，投资7000万元兴建的大型货运市场，是西安市交通局一九九九年度重点公路主枢纽工程之一，被市政府列为2000年度为市民办的十件好事之一，2001年被西安市新城区人民政府列为“重点企业保护单位”，2002年被西安市交通局评为“文明货运市场”、西安市新城区评为“安全市场”，2003年被西安市交通局评为“先进单位”、西安市人民政府评为“守合同、重信用”荣誉称号和被陕西省政府授予“省级优秀企业”称号。

市场占地面积56620平方米，总建筑面积32000平方米，投资总额5000万元。市场地处西北地区最大的商品集散地康复路市场北端，长缨西路与华清路交汇处，距火车站不足千米，周围大型商品批发市场林立，商贾云集，交易活跃，交通便捷，地理位置十分优越。

市场内入驻200余户运输业经营户，有发往全国各地的运输经营线路，日货物吞吐量4000吨以上，年货物吞吐量达120余万吨。

市场内有招待所、门诊部、储蓄所、饮食一条街、商务中心、停车场等完善的配套服务设施，为广大经营商户、货主、车主提供舒适、方便的经营环境，车辆进出场电脑收费系统和中央监控系统，可更科学地管理疏导车辆，确保场内安全。

⒉市场背景

随着世界经济的全球化发展和我国作为WTO成员对国际市场的开放，国内外的企业对现代物流服务产生不同程度的需求。同时，西部大开发战略，给西部物流企业带来巨大商机，也使西部的物流业得到长足发展。西安是中国西北地区和陇海铁路线上最大的中心城市，是西北地区最主要的工业、金融、贸易、科技、文化、教育、旅游、交通中心，总面积9983平方公里，现有人口680万。在中国区域经济布局上，西安具有承东启西、东联西进的枢纽作用，是西部大开发战略实施的桥头堡。

近年来西安市国内生产总值呈现了明显的持续上升趋势。西安市的物流需求总量也在持续攀升，所以在西安建立起一个优秀的物流企业是非常有必要的。

⒊主要的经营业务

西安贝斯特物流中心主要第三方物流的所有业务，主要有仓储、运输及其相关业务。

四、说明

1. 物流中心经营管理方案的实施步骤要具体。

2.要有物流中心的运作流程图。

3.文字说明宜简练。

主讲教师：董千里